Num mundo cada vez mais holístico nos processos, nos produtos e serviços, os três tipos de abordagem de empreendimentos dão-nos não só uma "visão" da que se julga de melhor prática como permitem algum enquadramento histórico geracional.
É óbvio que a abordagem empurrão tecnológico, considerada a primeira geração da Investigação e Desenvolvimento, foi sendo substituída pela estratégia da pressão do mercado (2ª geração) e pela de terceira geração, a do trabalho em conjunto. Vantagens teóricas desta terceira opção, a concatenação entre possibilidades tecnológicas com oportunidades de mercado na fase de concepção - na fase de concepção faz-se a triagem do tecnologicamente possível, praticabilidade daquilo que o mercado "pede".
O trabalho em conjunto tecnologia/mercado parece ser, assim, a melhor abordagem para um empreendimento de sucesso.
É óbvio que a abordagem empurrão tecnológico, considerada a primeira geração da Investigação e Desenvolvimento, foi sendo substituída pela estratégia da pressão do mercado (2ª geração) e pela de terceira geração, a do trabalho em conjunto. Vantagens teóricas desta terceira opção, a concatenação entre possibilidades tecnológicas com oportunidades de mercado na fase de concepção - na fase de concepção faz-se a triagem do tecnologicamente possível, praticabilidade daquilo que o mercado "pede".
O trabalho em conjunto tecnologia/mercado parece ser, assim, a melhor abordagem para um empreendimento de sucesso.
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