5 Postulados - Reflexões sobre Estratégia

• Uma empresa será bem sucedida se escolher uma distintiva (diferente dos competidores) posição estratégica.

• Quando se monta estratégias inovadoras, o objectivo deve ser gerar tantas ideias estratégicas quantas possíveis, de modo a pudermos dar ao luxo da escolha.  A menos que façamos uma aproximação holística ao desenhar as actividades da nossa empresa, os nossos esforços serão contraproducentes.

• Uma empresa deve criar primeiro o ambiente apropriado que promova e suporte a estratégia escolhida.

• Se as condições do negócio obrigarem a uma mudança de direcção estratégica, o contexto interno da organização deve mudar (este quase postulado é demonstrativo de como uma sociedade como a nossa se tem afundado na decadência).

• A inovação estratégica pode "pegar" em empresas de terceira categoria e elevá-las à liderança do sector ou indústria; e pode "pegar" em indústrias líderes estabilizadas e  destruí-las.